14 resultater (3,07309 sekunder)

Mærke

Butik

Pris (EUR)

Nulstil filter

Produkter
Fra
Butikker

Mind the gap - Pernille Kræmmergaard - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Digital transformation - Pernille Kræmmergaard - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Digital transformation - Pernille Kræmmergaard - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Den digitale og teknologiske udvikling kræver nye måder at tænke og lede på, og det er evnen til at omstille sig og søge bedre løsninger for kunder og borgere, der er det centrale. Ikke teknologierne i sig selv. Digital transformation – 10 evner din organisation skal mestre og 3 som du har brug for gennemgår, hvordan virksomheder og organisationer øger deres digitale modenhed og organiserer sig, så de ubesværet kan anvende teknologierne til både at optimere det bestående og skabe radikalt nyt. Og altid med kundens og borgerens behov for øje i et evigt foranderligt konkurrencemæssigt landskab. Pernille Kræmmergaard bruger sin mere end 20 års forskning, teoretiske viden og praktiske erfaring fra hundredvis af kurser med offentlige organisationer og private virksomheder i bogen, der er tænkt som en brugsbog til ledere på alle niveauer. Bogen rummer masser af danske eksempler og giver praksisnære råd til, hvad ledere skal være opmærksomme på i arbejdet med digital transformation. Til bogen hører desuden en række selvevalueringstests, hvor ledere blandt andet kan teste egne digitale ledelseskompetencer og organisationens digitale modenhed. Det er en fantastisk bog. Let at gå til, relevant på alle ledelsesniveauer, gode eksempler til refleksion. Man mærker, der ligger stor viden og flid bag. Jeg kan kun anbefale bogen; den kan bruges til mange formål og stiller helt skarpt på den digitale og teknologiske udvikling, og hvad det kræver at følge med. Læs den, inden du er kommet bagud. – Lilian Mogensen, bestyrelsesformand, rådgiver, tidl. koncerndirektør, ATP og Udbetaling Danmark.

DKK 297.00
1

Reguleringen af konkurrence i EU - Karsten Engsig Sørensen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Reguleringen af konkurrence i EU - Karsten Engsig Sørensen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Regulering af konkurrence i EU belyser de traditionelle dele af konkurrenceretten – forbuddet mod konkurrencebegrænsende aftaler, misbrug af dominerende stilling, reglerne om håndhævelse af disse bestemmelser, samt fusionskontrol – dels at foretage en beskrivelse af andre konkurrenceretlige fænomener, som i dag spiller en afgørende rolle for virksomheders og offentlige myndigheders adfærd på markedet. Forfatterne har skabt en temamæssig mere komplet fremstilling, som omfatter de fleste af de områder, som konkurrenceretsjuristen møder. På denne baggrund er de væsentligste dele af det offentliges konkurrenceforhold også inddraget i fremstillingen – forhold, som statsstøtte, liberaliseringen samt offentlige indkøb. Indholdsfortegnelse Forord Kapitel 1. Konkurrence og EU-retten - Af Michael Steinicke Kapitel 2. Introduktion til art. 101 - Af Karsten Engsig Sørensen Kapitel 3. Vertikale aftaler - Af Pernille Wegener Jessen Kapitel 4. Horisontale samarbejdsaftaler - Af Karsten Engsig Sørensen Kapitel 5. Aftaler om teknologioverførsel Kommissionsforordning 316/2014 - Af Bent Ole Gram Mortensen Kapitel 6. Misbrug af dominerende stilling - Af Pernille Wegener Jessen Kapitel 7. Procedure og håndhævelse: Forordning 1/2003 - Af Pernille Wegener Jessen & Michael Steinicke Kapitel 8. Fusionskontrol - Af Karsten Engsig Sørensen Kapitel 9. Statsstøtte - Af Pernille Wegener Jessen Kapitel 10. Offentlige virksomheder - Af Michael Steinicke Kapitel 11. Liberaliserede sektorer - Af Bent Ole Gram Mortensen Kapitel 12. Offentlige indkøb - Af Michael Steinicke Doms- og beslutningsregister Stikordsregister

DKK 811.00
1

Digital modenhed - Pernille Kræmmergaard - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Digital modenhed - Pernille Kræmmergaard - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Når virksomheder og organisationer indfører ny teknologi, har det afgørende indflydelse på virksomhedens strategi og den måde, de organiserer sig på. Teknologierne er i dag meget mere end redskaber, som man som leder kan nøjes med at sige ja eller nej til at investere i. De er blevet grundlaget for nye forretningsmodeller, nye produkter og nye services, ligesom de forandrer forholdet til kunder og borgere, til samarbejdspartnere og de ansattes hverdag og faglighed. Teknologierne giver altså enestående muligheder for at styrke konkurrencepositionen og imødekomme kunders og borgeres krav og forventninger på nye måder. Men de stiller også nye krav til dit lederskab. Digital modenhed – strategi, teknologi, organisation og lederskab i 5 generationer viser, hvordan teknologien har udviklet sig i generationer siden digitaliseringens spæde begyndelse, og hvad hvert udviklingstrin stiller af nye krav til strategi, organisation og lederskab. Du skal som leder ikke nødvendigvis være teknologisk ekspert. Men du skal forstå, hvordan din virksomhed eller organisation til stadighed kan skabe ny værdi for kunder og borgere med digitale muligheder, og hvordan det gør jer til en attraktiv og udviklende arbejdsplads og en eftertragtet samarbejdspartner. Teknologierne udvikler sig, uanset om du gør det eller ej. Men du kan vælge at udvikle dig med dem, så du både kan se deres potentiale til at gøre verden bedre og skabe værdi og undgå deres faldgruber. Bogen er for alle ledere, som gerne vil kunne bruge den kraft, som teknologierne er, på en måde, som er relevant for virksomhedens digitale udviklingstrin. Og som samtidig peger fremad.

DKK 353.00
1

Projektets interessenter - Pernille Eskerod - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Projektets interessenter - Pernille Eskerod - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Projektets interessenter - Pernille Eskerod - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Målet med bogen, Projektets interessenter, er at styrke kompetencen til at gennemføre et succesfuldt interessentsamspil. Det kræver, at projektaktørerne undervejs i projektet aktivt tænker på, hvordan interessenternes behov, interesser og bekymringer kan inddrages på bedst mulig måde. Samspillet mellem parterne skal være systematisk, planlagt og struktureret. Denne bog giver teorier og metoder hertil. For at klæde projektaktørerne på til at træffe gode valg, diskuteres desuden en række etiske dilemmaer, interessentsamspillet kan sætte projektaktørerne i. Forskning bag bogens indhold har vist, at interessentsamspil er »let at forstå, men svært at mestre«. Interessentsamspil er noget, man er nødt til at øve sig på. Det bidrager denne bog positivt til. Vi hører ofte i medierne om projekter, der »er gået galt« på den ene eller anden måde. Årsagen kan ofte findes i, at projektets aktører – projektlederen eller andre, der handler på vegne af projektet – ikke har haft tilstrækkeligt fokus på at spille sammen med dem, som kan påvirke eller blive påvirket af projektet, projektets interessenter. Det kan være interne interessenter, f.eks. medarbejdere eller beslutningstagere, der skal levere ressourcer til projektet, eller eksterne parter som f.eks. kunder, samarbejdspartnere, leverandører, offentlige myndigheder eller borgere, som berøres af projektet. Indholdsoversigt Figurer Kapitel 1. Interessentsamspil – en nødvendighed i projektledelse Kapitel 2. Interessentbegrebet – oprindelse og udvikling Kapitel 3. Projektet som kontekst Kapitel 4. Interessentens synsvinkel Kapitel 5. Metoder til interessentanalyser Kapitel 6. Kilde til viden om interessenterne Kapitel 7. Strategier for samspil Kapitel 8. Kommunikationsindsatsen Kapitel 9. Interessentplanen Kapitel 10. Let at forstå, svært at mestre Referencer Stikordsregister

DKK 290.00
1

Disrupt dit Mindset - Pernille Rydén - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Disrupt dit Mindset - Pernille Rydén - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Organisationer fokuserer i stigende grad på, hvordan de kan bruge Big Data strategisk. De investerer milliarder af kroner i denne ny teknologi, men værdien og afkastet viser sig tit at være begrænset. Sådanne udfordringer kan meget vel skyldes ledernes mindset, der begrænser hvordan organisationen bruger Big Data-teknologi til at styrke interaktionen og samspillet med kunder og andre interessenter. Det første skridt på vejen mod at få succes med Big Data er derfor at identificere og udfordre sit ledelsesmæssige mindset. I denne bog identificerer og diskuterer vi fire dominerende ledelsesmæssige mindset, der hver især fører til fire unikke Big Data strategier. Når ledere inden for samme team har forskellige mindset, kan det føre til manglende mental og organisatorisk alignment og problemer med at håndtere disruption. Da mindsets ofte er ubevidste, har vi udviklet en onlinetest, der hjælper dig og dine kolleger med at identificere jeres dominerende mindset. Det vil give jer et det bedste afsæt til at vurdere og beslutte hvad der er jeres optimale strategiske vej til Big Data succes. Omtale "Bogen giver en praktisk og teoretisk indførelse i big data. (…) Bogen har mange eksempler, som understøtter bogens budskaber." 5/6 stjerner - anmeldt af Henrik Ørholst, Børsen, 1. februar 2018 “Det er næsten provokerende, at sammenhængen mellem lederes mindset og succesfuld innovation kan være så markant. Læs bogen og få rystet rundt på dit eget mindset.” - Camilla Laudrup, leder af DRs public outreach sekretariat

DKK 331.00
1

EU-konkurrenceretten - Bent Ole Gram Mortensen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Lov om trossamfund - Hans Gammeltoft Hansen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Den danske model set udefra - Anna Ilsøe (red.) - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Den danske model set udefra - Anna Ilsøe (red.) - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Den Danske Model set udefra - komparative perspektiver på dansk arbejdsmarkedsregulering undersøger Den Danske Models styrker og svagheder, når modellen spejles i andre landes arbejdsmarkedsregulering. Bogen er et festskrift til Jesper Due og Jørgen Steen Madsen, og en hyldest til deres enorme forskningsmæssige indsats i forhold til at analysere den samlede udvikling i dansk arbejdsmarkedsregulering. Begrebet Den Danske Model, som Due og Madsen sammen med Carsten Strøby Jensen lancerede i hovedværket af samme navn i 1993, er omdrejningspunktet for alle bidragene i denne bog. Begrebet har siden været et gennemgående redskab i analyser af - og debatter om arbejdsmarkedsreguleringen i Danmark – ikke mindst ved Forskningscenteret for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier (FAOS), som Jesper Due og Jørgen Steen Madsen grundlagde for 25 år siden. Begrebet Den Danske Model fremhæver de centrale karakteristika ved den danske arbejdsmarkedsmodel - kernen om man vil – og har på mange måder været med til at sætte fokus på de begivenheder og forandringer, der er afgørende i strømmen af daglige nyhedsopdateringer om dansk arbejdsmarkedsregulering. Bogen er udformet som en antologi og indeholder bidrag fra en lang række danske og internationale forskere og fra centrale repræsentanter blandt arbejdsmarkedets parter, som alle gennem årene har samarbejdet med Jesper Due og Jørgen Steen Madsen - og FAOS i øvrigt. Indholdsoversigt Forord – af Jørn Neergaard Larsen Redaktørernes forord – af Trine Pernille Larsen & Anna Ilsøe Kapitel 1. Introduktion til Den Danske Model og bogens kapitler – af Trine Pernille Larsen & Anna Ilsøe Afsnit 1. Kollektive forhandlinger – Fortid og fremtid Kapitel 2. Variation in Decentralization – Articulation and Legal Culture – af Jelle Visser Kapitel 3. Danish, German and European Perspectives on (Statutory) Minimum Wages – af Thorsten Schulten Kapitel 4. The Danes’ Uneasy Relationship Between Collective Bargaining and Legislation in Implementing EU Workers’ Rights – The Case of Minimum Wage Setting – af Jon Erik Dølvik Kapitel 5. Different Pathways to the Decentralisation of Industrial Relations – Denmark and Australia Compared – af Søren Kaj Andersen, Sarah Kaine & Russell Lansbury Kapitel 6. Fleksibilitet gennem stabilitet – Institutionaliseringen af lokale arbejdstidsforhandlinger i industrien – af Anna Ilsøe & Trine Pernille Larsen Kapitel 7. Den Danske Model – er det historiske fundament ved at smuldre? – af Jens Kristiansen Afsnit 2. Den Danske Model efter krisen Kapitel 8. Flexicurity and the Crisis – af Colin Crouch Kapitel 9. From Tigers to Pussycats? – Revisiting Four European Labour Market Models – af Per Kongshøj Madsen Kapitel 10. Trajectories of Collective Bargaining in Denmark and Portugal – From National Determined ‘Organized Industrial Relations’ to Supranational Determined ‘Disorganized Industrial Relations’? – af Maria da Paz Campos Lima & Carsten Jørgensen Kapitel 11. Danske trepartsforhandlinger og europæiske samfundsmæssige pagter: En asynkron historie – af Mikkel Mailand Afsnit 3. Arbejdsmarkedsorganisationer i forandring Kapitel 12. Attacks on Union Organizing – Reversible and Irreversible Changes to the Ghent-systems in Sweden and Denmark – af Anders Kjellberg & Christian Lyhne Ibsen Kapitel 13. A Comparative Perspective on Collective Bargaining and the Role of Employers – af Erling Rasmussen Kapitel 14. Statslige arbejdsgivere mellem politik og voluntarisme i Danmark og Sverige – af Nana Wesley Hansen Afsnit 4. Internationalisering og segmentering Kapitel 15. MNCs in Denmark and the UK – Accommodating to or Transforming National Industrial Relations? – af Steen E. Navrbjerg & Paul Marginson Kapitel 16. Sectoral Social Dialogues in Professional Football – Freeway or Dead End Towards Europeanization? – af Berndt Keller Kapitel 17. Er Den Danske Model kvindevenlig? – Den Danske Arbejdsmarkedsmodel set fra en udefra-indefra-position – af Lise Lotte Hansen Kapitel 18. Den Danske Model og behov for højtuddannet udenlandsk arbejdskraft – en ny udfordring? – af Nikolaj Lubanski & Mirwais Fedai Afsnit 5. Den Danske Model til debat Kapitel 19. Udfordringerne for Den Danske Aftalemodel – af Pernille Knudsen Kapitel 20. Det er viljen, der driver Den Danske Model – af Lizette Risgaard Kapitel 21. En model under pres og udvikling – af Kim Graugaard Kapitel 22. Den Danske Model virker – af Claus Jensen Kapitel 23. Den Danske Model – Klædt på til tiden? – af Michael Ziegler Kapitel 24. Den Danske Model set fra FTF’s formandsstol – af Bente Sorgenfrey Oversigt over bidragsydere

DKK 297.00
1

Digitale arbejdsmarkeder - Anna Ilsøe - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Digitale arbejdsmarkeder - Anna Ilsøe - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Hvem henter din mad, gør din lejlighed ren og designer din hjemmeside - og under hvilke løn- og arbejdsvilkår? Det er nogle af de spørgsmål, der rejser sig i takt med, at digitale arbejdsplatforme som Uber, Upwork og Happy Helper vokser frem og spreder sig på det danske arbejdsmarked. Arbejdsplatformene formidler opgaver (gigs) frem for hele jobs via hjemmesider og apps og typisk til selvstændige frem for lønmodtagere, hvilket har givet anledning til en del debat. Bogen kortlægger udviklingen af platformene i Danmark – typer, omfang og deltagere - og analyserer, hvordan aktørerne i platformsøkonomien håndterer at gå fra jobøkonomi til opgaveøkonomi. Bogens hovedkonklusion er, at der kan identificeres to hovedveje i den danske (og nordiske) platformsøkonomi, når det handler om udviklingen af ordnede forhold: Overenskomstmodellen og CVR-modellen. Med udgangspunkt i fem dybdegående casestudier vises, at disse to modeller kan have forskellige udtryk i praksis alt afhængig af, hvilke brancher og kompetencer platformene retter sig imod. Bogen henvender sig til praktikere samt studerende og færdiguddannede med interesse for digitalisering og arbejdsmarkedet. Om forfatterne: Anna Ilsøe er lektor på Københavns Universitet og gæsteprofessor på Lunds Universitet. Hun forsker i digitalisering af arbejdsmarkedet og kollektive forhandlinger. Trine Pernille Larsen er lektor på Københavns Universitet og forsker i digitalisering, atypisk beskæftigelse og komparativ arbejdsmarkedsregulering.

DKK 203.00
1

At lede opad - Annette Klausen Bengtsson - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

At lede opad - Annette Klausen Bengtsson - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Mange har den opfattelse, at ledelse kun kan gå én vej, nemlig nedad i organisationen. At ledelse kun er noget, man udøver over for sine underordnede. Mange er ikke klar over, at ledelse kan gå i lede i andre retninger og mange ved ikke, om de kan eller må. Men sandheden er en anden, for en stor del af mellemlederens rolle er at lede opad. Hvis mellemlederen kun leder nedad, er der stor risiko for, at lederen på næste niveau går glip af vigtige informationer, der kan gavne virksomheden. Topledelsen kan umuligt vide alt, og det er din rolle som mellemleder at klæde ham på til træffe de bedst mulige beslutninger for hele organisationen.”At lede opad - få succes med din chef” giver dig inspiration og værktøjer til, hvordan du leder din chef og komme tættere på de strategiske beslutninger - og dermed også får mere indflydelse på de beslutninger, der bliver truffet for netop din afdeling. Bogen er krydret med talrige praktiske eksempler fra forfatterens egne erfaringer og toplederes bud på, hvorfor det er så vigtigt også at kunne lede opad. Indholdsoversigt Forord v. Stine BosseIndledning DEL I: MELLEMLEDERENS FORBANDELSE Kapitel 1. Mellemlederens tre største brølere Kapitel 2. Mellemlederen gør det hele selv Kapitel 3. Mellemlederen undlader at lave alliancer Kapitel 4. Mellemlederen tager ikke sin rolle 100 % alvorligt Kapitel 5. Mellemlederens yndlingsundskyldning: »Jeg har ikke tid« Kapitel 6. Tillidsmand eller mellemleder? Kapitel 7. Nyudnævnt mellemleder Kapitel 8. Intern rekruttering på den ufede måde Kapitel 9. Du skal turde at stille krav Kapitel 10. Mulighed for fortrydelse Kapitel 11. Den svære jobsamtale DEL II: MELLEMLEDERENS FORPLIGTELSE OG ANSVAR Kapitel 12. Mellemlederens roller Kapitel 13. Værdiskabelse er et nøgleord Kapitel 14. Din chef skal se godt ud Kapitel 15. Kend din chef Kapitel 16. Målret din kommunikation til din chef Kapitel 17. Tænketankens tanker om at lede opad Kapitel 18. Lede opad – må man det? Kapitel 19. Ledelse op – fordi det er en god strategi Kapitel 20. Ledelse opad – ude i virkelighedens verden DEL III: DIREKTØRENS FORVENTNINGER Kapitel 21. Direktørens guldkorn – Peter Bager Kapitel 22. Direktørens guldkorn – Michael Boel Olesen Kapitel 23. Direktørens guldkorn – Carsten Skov-Aggerholm Kapitel 24. Direktørens guldkorn – Pernille Hjortkjær Kapitel 25. Slutningen, som er begyndelsen

DKK 316.00
1

Erik Rasmussen - Peter Nedergaard - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Erik Rasmussen - Peter Nedergaard - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Denne bog er en fortælling om Erik Rasmussen som grundlægger af statskundskaben som universitetsfag i Danmark. Biografien belyser den rolle, han har spillet for udviklingen af faget, og hansungdom, familieliv og forskning er medtaget, så vidt det er relevant for denne fortælling. Når Erik Rasmussen er en stor figur i dansk statskundskab, er det i højere grad som skaber af faget, end som statskundskabsforsker i mere snæver forstand. Han lagde ellers selv vægt på, at han ville bedømmes på, hvad han havde skrevet, når han talte med kolleger på instituttet. Set med eftertidens øjne er det dog især Erik Rasmussens indsats ud over forskningen, som gør ham enestående i dansk statskundskab, og det har denne biografi derfor fokus på. I forlængelse heraf er et mere overordnet mål med biografien også at vise, hvorfor det er en skam, at forskere af Erik Rasmussens type i dag sjældent findes på danske universiteter. Erik Rasmussenønskede et statskundskabsfag med bredde, hvis udøvere havde lyst til at formidle og have samfundsrelevans, hvilket også indebar at udgive lærebøger på dansk og en interesse i formidling i diverse medier. Bredde og formidling i statskundskaben skaber renomméfor faget og uddannelsen, men det bidrager kun i ringe grad til forskningskarrierer. Det har derfor ikke den store prestige for nutidens forskere. Om forfatteren Peter Nedergaard er cand.scient.pol. og ph.d. i statskundskab. Siden 2008professor ved Institut for Statskundskab, Københavns Universitet. Han var tidligere tilknyttet Copenhagen Business School som professor (mso), og før det i en længere årrække lektor og adjunkt samme sted. Underviser bl.a. i almenstatskundskab, videnskabsteori og metodologi samt EU’s politiske økonomi. Peter Nedergaard har været visiting scholar på Stanford University, og ved Institut für Europäische Poilitik i Berlin samt visiting research fellow ved WalterEucken Institut ved universitetet i Freiburg.

DKK 181.00
1

Strategi og styring med effekt - Per Nikolaj Bukh (red.) - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Strategi og styring med effekt - Per Nikolaj Bukh (red.) - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

I alle dele af den offentlige sektor er det centralt at diskutere effekt og nye styringsformer, der sætter fokus på, hvordan der skabes mere værdi for borgerne. Det gælder i særdeleshed i regionerne, hvor værdibaseret sundhed præsenteres som det fremtidige styringsparadigme, og i kommunerne, hvor effekt i stigende grad indgår i analyser, strategier og nye budgetmodeller. Bogen præsenterer elementerne i den ledelsesmæssige infrastruktur for fremtidens velfærdssamfund og giver inspiration til arbejdet med effektbaseret strategi, ledelse og styring i alle dele af den offentlige sektor. Kapitlerne i bogen er struktureret i tre temaer, der tilsammen giver et indblik i de mest relevante og praktiske erfaringer med strategi, ledelse og styring i den offentlige sektor: 1) Fremtidens velfærdssamfund 1) Strategi, mål og databaseret ledelse 1) Nye modeller for effektbaseret styring Om redaktørerne Bogens redaktører, professor Per Nikolaj Bukh, Aalborg Universitet, og lektor Karina Skovvang Christensen, Aarhus Universitet, har tidligere udgivet et stort antal bøger om ledelse, styring og strategi. De har en omfattende erfaring med strategi og styring i offentlige virksomheder og har medvirket ved implementeringen af effektbaseret økonomistyring i en række kommuner. Indholdsoversigt Forord – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen DEL I. Fremtidens velfærdssamfund – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen Kapitel 1. Effekt som fremtidens velfærdsparadigme – af Helene Bækmark Kapitel 2. Effekt i fokus: Erfaringer fra Odense Kommune – af Sarah Gaarde & Anders Drejer Lønbæk Kapitel 3. Det effektbaserede styringsparadigme i Odense Kommune – af Trine Kragelund Jensen & Kenwyn Ditlev Olesen Kapitel 4. Usund styring giver usunde patientforløb – af Larry Højgaard Kristiansen Kapitel 5. Regionerne på vej mod værdibaseret styring – af Pernille Moll Kapitel 6. Produktionsprocessen og den økonomiske styring af effekt – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen DEL II. Strategier, mål og databaseret ledelse – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen Kapitel 7. Styring og ledelse i Gladsaxe Kommune: Få mål, der sætter retning – af Charlotte Juel Baungaard & Tine Vedel Kruse Kapitel 8. Mål skaber mening: strategi og målstyring på sundheds- og ældreområdet – af Jan Bendix Jensen, Julie Teresa Neidhardt & Anne Fink Kapitel 9. PRO-data: et patientnært redskab til kvalitetsudvikling i sundhedsvæsnet – af Mette Munch-Petersen & Annette Wandel Kapitel 10. Fra nul til data: erfaringer fra Hedensted Kommune – af Thomas Fran Kapitel 11. Vidensinformeret styring og ledelse i folkeskolen – af Nikolaj Schnurr Kapitel 12. Datadrevne beslutninger og velfærdsanalyse – af Katrine Bagge Thorball DEL III. Nye modeller for effektbaseret økonomistyring – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen Kapitel 13. Erfaringer med frisætning fra DRG-styring i fem afdelinger på Aarhus Universitetshospital – af Kirsten Wisborg & Eva Sejersdal Knudsen Kapitel 14. Økonomisk styring på vej: værdibaseret finansiering og afregning i sundhedsvæsnet – af Janne Refnov Kapitel 15. På vej mod effektbaseret styring af folkeskolen: Erfaringer fra Vordingborg Kommune – af Signe Hindborg Riise-Knudsen & Søren Kokhol Kapitel 16. Værdibaseret styring af ortopædkirurgien i Region Nordjylland – af Helene Hedensted Bjerregaard & Poul Hedevang Christensen Kapitel 17. Design og test af effektbaserede økonomimodeller – af Trine Kragelund Jensen & Kenwyn Ditlev Olesen Kapitel 18. Differentieret budgettildeling som styringsværktøj og dialogredskab – af Sidse Kristensen Kapitel 19. Frafald på ungdomsuddannelserne – af Allan Andreasen Kortnum

DKK 430.00
1